2017年5月10日上午集团公司领导召开了碰头会议，对各部门、分公司上报的四月份工作反馈和五月份工作计划进行了分析和研究，并对五月份重点工作及需要各部门协办的具体事项做了布署。

四月份各部门、分公司总的考核目标共有84项，完成84项，完成率达100%。总体评价：协调配合有序，工作推进有力。主要表现：1、工业园招商工作取得新进展，与郑钢院签订了了尾工程施工的《协议合同》，各项工作正按步推进。2、盘龙湾项目征迁工作已进入评估、测绘阶段，指挥部高度关注，紧密跟进，及时查找、修复、核实相关数据，为下一步征迁工作打实基础。3、销售部抓住市场利好的时机，超额完成房屋销售和资金回笼的月度目标任务。4、为了配合物业管理工作，集团公司在银河湾物业管理处召开了物业管理座谈会，与会人员踊跃发言，针对物业管理工作提出了很多有建设性的意见。

五月份的工作按照各部门、分公司上报的工作计划组织实施，集团公司领导就重点工作提出以下要求：1、合金钢厂要立即启动了尾工程及相关工作，并于7月5日前完成所有了尾工程；2、投资发展部月底前要完成与郑钢院签订合金钢厂《资产转让协议》；3、销售部要再接再厉，继续做好房屋销售工作；4、相关部门要加大力度回笼各类资金；5、绿园要按照调整后的计划，做好蔬菜瓜果、家禽、家畜的种植和养殖工作；6、相关部门要做好雨季前防汛的各项准备工作；7、盘龙湾指挥部要积极跟进市开发区园林公司以及评估事务所，确保项目清退补偿工作顺利进行。