2019年11月13日上午集团公司领导召开了碰头会议，对各部门、分公司上报的10月份工作反馈以及11月份工作计划进行了分析和研究，并对11月份重点工作及需要各部门协办的具体事项做了布署。

10月份各部门、分公司总的考核目标共有75项，完成73项，完成率达97%。各项管理工作循序渐进，正按目标计划顺利推进。各部门、分公司上报的11月份工作计划集团公司原则同意。

11月份的工作按照各部门、分公司上报的工作计划组织实施，重点还要抓住以下工作：1、工程部要继续做好房屋报修和其他工程维修处理工作。2、销售部要充分调研市场，加大对各类存量房的销售力度。3、投资发展部要继续做好项目规划的学习、考察工作。4、相关单位要继续加强对公司闲置房屋的招商工作。5、要做好苗木的防寒、防冻工作，确保苗木安全越冬。6、相关部门要继续做好对各类资金的清缴和收缴工作。7、盘龙湾清退、补偿工作要高度关注，力争年底有突破。8、各部门、分公司要做好年度工作总结的各项准备工作。