2019年9月11日上午集团公司领导召开了碰头会议，对各部门、分公司上报的8月份工作反馈以及9月份工作计划进行了分析和研究，并对9月份重点工作及需要各部门协办的具体事项做了布署。

8月份各部门、分公司总的考核目标共有75项，完成73项，完成率达97%。各部门、分公司都能按照月度工作计划组织落实，基本完成各项任务指标。各部门、分公司上报的9月份工作计划集团公司原则同意。

9月份的工作按照各部门、分公司上报的工作计划组织实施，重点还要抓住以下工作：1、工程部要继续做好各类维修工程的处理工作。2、销售部要加强对存量房的宣传、推介和招商、租赁工作。3、投资发展部要密切关注相关信息，加强项目的考察工作。4、相关单位要做好各类资金的清缴、收缴工作。5、做好各类的苗木养护工作。6、各部门、分公司要做好各项服务工作。7、盘龙湾项目要保持与经开区的对接工作。8、要做好“中秋、国庆”两节放假的值班和安全保卫工作。