集团公司领导召开了当月的碰头会议，对各部门、分公司上报的工作反馈和工作计划进行了分析和研究。会议决定，工作按照各部门、分公司上报的工作计划认真组织实施，并对重点工作及需要各部门协办的具体事项做了布署。

七、八月份总共的考核目标有149项，完成145项，完成率达97%。值得肯定的是：新雨物业在高温防汛期间，措施到位，防范有力。同时在集团公司领导关心和重视下，员工培训工作有了起色；集团加强了市场信息收集，关注的项目正在深入了解、对接中。公司各项工作整体平稳。各部门、分公司上报的八、九月份工作计划集团公司原则同意。

八、九月份的工作按照各部门、分公司上报的工作计划组织实施，集团公司领导就重点工作提出以下要求：1、工程部要处理好各类维修工程，确保工程质量；2、要加强对存量房的宣传、推介工作，加大对公司闲置资产招商、租赁力度；3、投资发展部要继续关注项目的各项进展情况，加强对项目的信息收集、考察工作；4、相关单位要采取有效措施，加大应收账款的回收力度；5、要做好苗木的抗旱及病虫害防治工作，尤其是长势不好的苗木，要加强养护；6、要继续开展有针对性的培训工作，实现素质、管理提升；7、各部门、分公司要继续做好防暑、降温、防涝工作；8、要继续关注盘龙湾项目的清退、补偿工作；9、做好“中秋、国庆”两节放假的值班、安排和安全保卫工作。